Pengelola Dana Kemitraan 
Pilih Bahasa :
Pilih Bahasa :
Pilih Bahasa :
YAYASAN Pemberdayaan Masyarakat Amungme dan Kamoro (YPMAK) pengelola dana kemitraan PT Freeport Indonesia menggelar pelatihan penyusunan sekaligus sosialisasi Key Result Area (KRA) dan Key Performance Indicators (KPI) yang diikuti para staf Kepala Divisi (kadiv), Deputi dan Staf Khusus (Stafsus).
Untuk diketahui, KRA adalah Key Result Area atau Area Hasil Utama, sedangkan KPI adalah Key Performance Indicator atau Indikator Kinerja Utama. KRA mendefinisikan area-area kunci yang menjadi fokus pencapaian tujuan, sementara KPI adalah metrik terukur yang digunakan untuk melacak kemajuan dalam mencapai KRA tersebut.
KRA Merupakan area tanggung jawab atau tujuan luas yang diharapkan dicapai oleh individu, tim, atau departemen serta fokus pada hasil yang ingin dicapai, bersifat kualitatif. Sementara KPI, Merupakan indikator spesifik dan terukur yang digunakan untuk melacak kemajuan dalam mencapai KRA dan fokus pada metrik yang dapat diukur, bersifat kuantitatif.
Ketua Pengurus YPMAK, Dr. Leonardus Tumuka di Timika, Kamis (10/7), menyebut sebagai lembaga pengelola dana kemitraan dari PT Freeport Indonesia, maka para Kadiv, Deputi dan Stafsus harus dapat memahami penyusunan KRA dan KPI sehingga nantinya hal itu dapat ditularkan kepada seluruh karyawan YPMAK.
Hal itu juga sebagai upaya YPMAK meningkatkan kinerja organisasi dalam memberikan pelayanan terbaik kepada masyarakat Amungme dan Kamoro serta lima kekerabatan suku Papua di Mimika.
“Penyusunan KRA dan KPI ini sangat penting sehingga kemudian setiap pekerjan yang dilakukan punya nilai, pencapaian kinerja dari apa yang disusun dari masing-masing kepala divisi,” kata Leonardus.
Menurutnya, setiap program kerja para Kepala Divisi, Deputi dan staf YPMAK harus benar-benar terukur sesuai dengan apa yang disusun dan targetnya bisa tercapai.
Kemal Soeriawidjaja selaku Co-Founder & Managing Partnership-ID, lembaga mitra YPMAK yang menjadi pembicara dalam kegiatan itu menyebut kegiataan ini merupakan sebuah kemajuan karena di dalam sosialisisi ini adanya dialog antara atasan dan bawahan.
“Kita berharap di dalam hal itu masing-masing bisa melihat apa kemajuanyang bisa dicapai tahun ini terutama program program yang sudah mereka rancang di dalam rencana kerja mereka. Capaian itu merujuk pada rencana kerja mereka di tahun 2025,” kata Kemal.
Setiap individu yang ingin mengembangkan diri diberikan peluang untuk menyampaikan apa pengembangan diri mereka yang akan mereka capai.
“Harapan kami bagaimana proses mereka ingin maju dan ada keinginan mereka sendiri untuk bekerja maju demi kebaikan bersama terutama dalam konteks bagaimana mengembangkan organisasi sendiri supaya lebih meningkat,” kata Kemal. (miskan)
